Участники мастер-класса узнали:

✓ Как создают стоимость компании «старой» и «новой» экономики
✓ Как управлять процессом создания стоимости на разных этапах развития компании
✓ В чем сходство и различие цены и стоимости
✓ Как измерить стоимость – данные, формулы и здравый смысл
✓ Как принимать решения в условиях неопределенности и в чем состоит «ценность информации».

 

 

01.04 ИДАБ открыл новую программу профессиональной переподготовки «Организационные и экономические основы эффективного функционирования производственного комплекса» для работников АО «ВРК-1».

Программа разработана на основе профессиональных стандартов и требований ФГОС ВО к результатам освоения образовательных программ по направлениям подготовки: 38.03.02 Менеджмент.

Программа обеспечивает формирование 6 уровня квалификации (в соответствии с Приказом Минтруда России от 12 апреля 2013 г. № 148н «Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов») для лиц, наделенных полномочиями и ответственностью:

  • обеспечение эффективной, бесперебойной работы производственного комплекса организации;
  • создание благоприятного организационного климата;
  • мотивации работников на достижение результатов.  

Характер формируемых умений: управление производственным комплексом организации. 
Характер знаний: системные знания достижения эффективности управления производственным комплексом организацией.

Дополнительная профессиональная программа (профессиональной переподготовки) «Мастер государственного управления (MPA)» имеет профили специализации:

  • «Управление социальными проектами»
  • «Управление инфраструктурными проектами»
  • «Управление государственно-частным партнерством»

MPA рассчитана на:

  • руководителей среднего и высшего звена государственных корпораций;
  • государственных гражданских и муниципальных служащих, замещающих ведущие, главные или высшие должности категории «руководители»;
  • лиц, состоящих в кадровом резерве государственной гражданской либо муниципальной службы по ведущей, главной или высшей группам должностей;
  • ключевых специалистов государственных органов, органов местного самоуправления и государственных корпораций.

В процессе обучения слушатели овладеют современными технологиями государственного управления, которые помогут:

  • эффективно управлять проектами государственно-частного партнерства;
  • разрабатывать адекватную стратегию деятельности государственного органа;
  • систематизировать процессы внутренних и внешних коммуникаций государственного органа (органа местного самоуправления, государственной корпорации);
  • построить систему стратегического риск-менеджмента;
  • использовать эффективные управленческие технологии, в т.ч. при взаимодействии с некоммерческим сектором;
  • применять современные методики оценки эффективности социальных, инфраструктурных и иных проектов, бюджетирования, ориентированного на результат;
  • эффективно управлять инвестиционной привлекательностью территории;
  • успешно развивать инфраструктуру территории;
  • эффективно управлять мотивацией подчиненных;
  • сформировать эффективную команду.

Подробнее о программе

16-17 февраля состоялся открытый тренинг по управлению человеческими ресурсами.

Как показал опрос, проведенный нашей бизнес-школой, 92% людей считают, что HR-функция важна для компании. При этом на практике все оказывается совершенно иначе, вопросу управления человеческими ресурсами не уделяется должного внимания. Почему, осознавая важность задачи, управленцы ничего не делают для ее реализации?

Участники тренинга посмотрели на процесс с разных ракурсов, узнали каким образом функция управления человеческими ресурсами, являясь базовой, призвана обеспечить достижение стратегических приоритетов развития Бизнеса, попытались понять и стремление собственников получить максимально выгоды.

Вывод, к которому пришли все: если бережно, внимательно и системно работать с людьми, то можно добиться хороших экономических результатов. От кого это зависит? От каждого менеджера способного управлять процессом, мотивируя и управляя вовлеченностью Работников в рабочий процессы. И этому надо учиться!

21 ноября Институт делового администрирования и бизнеса завершил обучение сотрудников Департамента корпоративных отношений Банка России по программе повышения квалификации «Регулирование ICO и обращения криптовалют на территории Российской Федерации».